2023년도 이제 단 2주가 남았습니다. 연초에 세우셨던 계획들을 잘 실천되었나요? 저 역시 연말이 되면 예년과 같이 한해를 돌아보는 회고의 시간을 갖곤 하는데요. 한 해 동안 어떤 일들을 해왔는지, 내가 세운 목표들은 잘 달성해 왔는지 등을 돌아보곤 합니다. 올해도 나름의 도전을 해 온 것에 뿌듯하기도 하고 동시에 여전히 달성하지 못한 목표들을 보며 아쉬움이 남기도 하죠.
특히나 이번 2023년은 그 어느 해보다도 더 특별한 한 해였습니다. 새로운 회사에서 도전, 새로운 직무의 도전, 새로운 프로젝트 도전하며 그 어느 때 보다 바쁘게 살았던 한 해였으니까요. 모두가 좋았다! 라고, 말할 순 없지만 힘들고 어려운 순간에서도 포기하지 않고 계속 도전할 수 있어서 더 의미 있던 시간이었기도 합니다. 그리고 그 과정에서 함께 고민하고 함께 문제를 해결해 가는 동료와 친구들을 만날 수 있어서 더 행복했던 것 같아요. 하지만 이렇게 많은 일들을 해쳐오면서도 늘 마음속에 이런 질문이 남게 되더군요.
"나는 왜 이런 도전을 하고 있는 걸까?"
생산성을 높여 더 많은 일들을 해오고, 더 많은 것에 도전하며 결과를 조금씩 만들어 왔지만, 그것을 하나로 엮어낼 실타래가 필요하다는 생각이 계속 들었습니다. 그래야 이 수많은 구슬이 하나의 진주목걸이가 될 것 같았기 때문이죠. 2023년을 마무리하면서 느끼는 만족스러움 뒤에 길게 남는 여운은 어쩌면 그것 때문은 아닐지 하는 생각이 들더군요. 그리고 아직 남은 3주 동안 구슬을 꿰어낼 강한 낚싯줄을 발견해 내고 싶어졌습니다.
나는 지금 '진짜' 중요한 일을 하고 있나요?
올해 함께한 한 모임을 통해 샘 올트먼의 인터뷰 영상을 보게 되었습니다. 이 영상에서 샘 올트먼은 일과 생산성에 대한 인사이트 넘치는 메시지들을 많이 남기는데요. 그중 가장 인상 깊은 내용 몇 가지는 다음과 같았습니다.
"생산성을 높이기 위해서 온갖 자료와 복잡한 차트 방법론을 동원하죠. 하지만 그런 사람들은 형식에 집착하는 정작 앞으로 나아가지 못합니다. 목표한 일을 끝마칠 수만 있다면 어떤 시스템을 활용해도 상관없습니다. (중략) 결국 계획의 핵심은 집중과 우선순위니까요.""목표를 계속해서 미루고, 합리화하다 보면 본인이 진짜 일을 하고 있다고 착각하죠. 하지만 진지하게 집중하지 않으면 그 목표는 절대 이루어지지 않습니다. (중략) 목표를 미루면 그 목표는 절대 이루어지지 않습니다. 여러분이 정말 능력 있고 목표가 명확하다면 역경을 헤쳐 나갈 방법을 찾을 수 있어요."
말 한마디 한마디 인용하고 싶지 않은 문장이 없었지만, 이 글에서는 가장 중요하다고 생각하는 부분만을 가져왔습니다. (영상이 길지 않으니 꼭 전체 영상을 보시길 추천해 드립니다) 결국 핵심은 목표와 우선순위였죠.
사실 이러한 메시지는 샘 올트먼만 한 말은 아닙니다. 스티브 잡스도 일론 머스크도 진짜 중요하다고 생각하는 본질에 집중하기 위한 메시지들을 많이 남겼죠.
'오늘이 내 인생의 마지막 날이라면, 오늘 하려고 하는 이 일들을 할 것인가?' 만약 여러 날 동안 그 대답이 '아니라' 라면, 나는 무엇인가 바꿔야 할 때라는 것을 알았습니다. - 스티브 잡스
'당연한 것을 '진짜?'라고 물어야 해요. 그래야 진짜 중요한 것을 알고 그 해답을 찾아갈 수 있어요. 본질을 얻기 위해 필요한 것들을 생각하는 방식이 중요해요. - 일론 머스크
결국 저의 고민에 대한 대답은 지금 나는 '정말 중요한 일을 하고 있는가?'에 대한 질문으로 이어지게 되었습니다. 그리고 올 한해 도전해 온 것들을 돌아보며 그중 진짜 중요했던 본질은 무엇인가 돌아보며 생각하기 시작했죠.
마크 머피의 HARD 목표 설정법
마크 머피의 하드골(원작, Hundred Percenters)에서는 진짜 중요한 일을 목표로 세우는 HARD Goal 프레임워크를 제안합니다. HARD 목표 설정법은 다음과 같습니다. 각각의 상황에 맞는 예시들과 함께 소개합니다.
• 직장인: 만약 당신이 직장에서 승진을 원한다면, 이 목표가 당신의 개인적인 성장, 가족을 위한 더 나은 생활 조건과 어떻게 연결되는지 생각해보세요. • 스타트업: 스타트업에서 일하는 경우, 당신의 일이 회사의 비전과 어떻게 일치하는지, 그리고 당신의 열정과 어떻게 연결되는지 고려해보세요. • 대학생: 대학생이라면, 졸업 후의 꿈이나 목표와 연관된 학과 과목을 선택하여 깊은 관심과 열정을 느낄 수 있도록 해야 합니다.2) Animated (시각화): 목표를 시각화하는 것은 목표 달성 과정을 더 구체적이고 실현 가능하게 만듭니다. 이를 통해 목표에 대한 명확한 그림을 그리고, 성취에 필요한 단계를 이해할 수 있습니다. • 직장인: 승진을 목표로 한다면, 승진 후의 새로운 업무 환경, 책임, 그리고 일상을 시각화해보세요. • 스타트업: 프로젝트 완성이나 성과 달성을 목표로 한다면, 완성된 프로젝트의 모습을 상상하고, 그 과정에서의 역할을 구체적으로 그려보세요. • 대학생: 특정 학점을 목표로 한다면, 그 학점을 달성한 후의 느낌과 성취감을 시각화해보세요.
Required (필수성): 이 요소는 목표가 단순한 바람이 아니라 필수적인 것이어야 한다는 것을 강조합니다. 필수적인 목표는 더 많은 행동을 촉구합니다. • 직장인: 승진이 경력 발전과 재정적 안정성에 어떻게 필수적인지 생각해보세요. • 스타트업: 당신의 업무가 회사의 성공에 어떻게 필수적인지, 그리고 당신의 성과가 전체 팀에 어떤 영향을 미치는지 인식하세요. • 대학생: 특정 학점이나 학위가 당신의 장래 직업이나 목표에 어떻게 필수적인지 이해하고, 이를 목표 설정에 반영하세요.
Difficult (도전적인): 목표는 충분히 도전적이어야 합니다. 쉽게 달성할 수 있는 목표는 만족감을 줄이고, 성장의 기회를 제한합니다. • 직장인: 승진을 위해 새로운 기술을 배우거나, 더 높은 성과를 달성하기 위한 도전적인 목표를 세워보세요. • 스타트업: 혁신적인 아이디어를 제안하거나, 고객 기반을 확장하기 위한 새로운 전략을 개발하는 것과 같은 도전적인 목표를 설정하세요. • 대학생: 높은 학점을 목표로 하거나, 학업 외적인 활동에서 리더십 역할을 맡는 것과 같은 도전적인 목표를 설정하세요.
HARD 목표 설정법은 종종 소개해 드렸던 SMART 목표법과는 조금 다른 방식으로 목표에 접근합니다. SMART는 목표를 달성하기 위한 실용적인 접근법을 취하고 있다면 HARD는 목표를 달성하기 위한 나의 '동기'와 그것을 달성하고 싶은 '욕망'에 더 집중하고 있는 것이죠. 하지만 이 강한 '동기'는 진짜 HARD(어려운) 일들을 해내게 하는 큰 힘을 가지고 있습니다.
